Аудит бизнеса и составление дорожной карты развития

Хотите навести порядок в своем бизнесе?

Хотите систематизировать процессы и уйти от операционки?

Предлагаю провести углубленный анализ Вашего бизнеса, выявить "узкие места", точки роста и составить дорожную карту (план) развития с пошаговыми точками.

Результат: после 3х рабочих сессий Вы получаете дорожную карту в виде схемы с пошаговой инструкцией развития. Будут затронуты блоки производства, склада, продаж, закупок, кадровой и финансовой политики, реконструкция процессов, направленных на оптимизацию финансовых/трудоемких затрат и, как следствие, увеличение прибыли и сокращение рисков.

Вы сможете увидеть "узкие места" и точки роста.

Вы сможете понять какие процессы можно делегировать и как это сделать.

Содержание (в объемах, согласно пакету):

•Краткий SWOT-анализ

•Рекомендации по корректировке/автоматизации/оптимизации б/процессов и кросс-функционала м-ду подразделениями

•Точки роста и увеличения эффективности

•Оптимизация затрат и систематизации упр. учета

•Кадровая и складская политика

•Краткий фин. анализ