Кросс-аудит отдела продаж

Хотите систематизировать отдел продаж?

Продажи не растут и менеджеры не развиваются?

Не знаете с чего начать реорганизацию продаж?

Предлагаю провести 2-хчасовое интервью-совещание где мы разберем существующую систему продаж. Выявим "узкие места", пропишем пошагово, как провести реорганизацию.

Результат:

Вы определитесь с наиболее подходящим типом и структурой отдела продаж.

Поймете как правильно нанимать и адаптировать менеджеров.

Как составлять регламенты, планы и осуществлять контроль.

Что можно делегировать и как это сделать?

Получите обзор возможных систем мотивации для Вашего отдела продаж.