Есть огонь-идея для стартапа?
И есть много вопросов:
С чего начать?
Как не слить бюджет на ненужные действия и не остаться в положении как на обложке кворка?
Как понять, что бизнес будет эффективен и не стать жертвой иллюзий?
Как понять кто действительно мой клиент? Кто конкурент? Как их искать?
Как "сберечь идею", чтобы не украли?
Предлагаю провести анализ Вашего стартапа, выявить "узкие места", точки роста и составить дорожную карту по составлению плана развития (стратегии проекта) с пошаговыми точками.
Результат: после 3х часов работы Вы получаете дорожную карту в виде схемы с пошаговой инструкцией составления стратегии. Будут затронуты блоки определения системы управления, команды проекта, работа над гипотезами, финансы и др. по желанию заказчика.
Вы сможете увидеть "узкие места" и точки роста.
Вы сможете понять кто действительно будет являться Вашим клиентом и насколько этот продукт действительно востребован.
Вы сможете понять какие процессы можно делегировать и как это сделать.
Вы сможете понять какие корректировки идеи необходимо провести на старте для обеспечения ее жизнеспособности.