Проработка оргструктуры компании

Хотите создать эффективный элемент управления и контроля Вашего бизнеса?

Предлагаю проработать схему оргструктуры Вашей компании.

Результат: Вы получите разработанный макет оргсхемы, с чётко прописанной структурой отделов (подразделений), распределением зон ответственности и функционалом.

Это позволит Вам и Вашим сотрудникам визуализировать иерархию компании и понять:

Как правильно распределить зоны ответственности между сотрудниками.

Какие результаты работы должны быть у отделов/сотрудников.

Как правильно распределить сотрудников на оргсхеме.

Какие отделы и функции не работают в компании и приоритет их внедрения/реорганизации.

Сколько сотрудников и в какие отделы необходимо нанять.

Какие функции можно делегировать и кому.

Кроме того, четко прописанная структура позволяет:

- новым сотрудникам быстрее адаптироваться

- старым сотрудникам - наконец понять: "кто за что отвечает?"

- повысить мотивацию персонала за счет четкой систематизации

- повысить производительность труда за счет четкого распределения обязанностей

После проработки оргструктуры рекомендуется провести работу по описанию и оцифровке бизнес-процессов - см. соответствующую услугу.