Хотите создать эффективный элемент управления и контроля Вашего бизнеса?
Предлагаю проработать схему оргструктуры Вашей компании.
Результат: Вы получите разработанный макет оргсхемы, с чётко прописанной структурой отделов (подразделений), распределением зон ответственности и функционалом.
Это позволит Вам и Вашим сотрудникам визуализировать иерархию компании и понять:
Как правильно распределить зоны ответственности между сотрудниками.
Какие результаты работы должны быть у отделов/сотрудников.
Как правильно распределить сотрудников на оргсхеме.
Какие отделы и функции не работают в компании и приоритет их внедрения/реорганизации.
Сколько сотрудников и в какие отделы необходимо нанять.
Какие функции можно делегировать и кому.
Кроме того, четко прописанная структура позволяет:
- новым сотрудникам быстрее адаптироваться
- старым сотрудникам - наконец понять: "кто за что отвечает?"
- повысить мотивацию персонала за счет четкой систематизации
- повысить производительность труда за счет четкого распределения обязанностей
После проработки оргструктуры рекомендуется провести работу по описанию и оцифровке бизнес-процессов - см. соответствующую услугу.
Объём работ в одной услуге?
Рабочая сессия 2 часа
 |
Гарантия возврата |
Исполнитель
